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Chaque salarié est acteur de sa carrière, et c’est ensemble que nous nous développerons.
Notre politique de gestion des carrières est d’abord un processus qui s’appuie sur des entretiens individuels annuels de carrière, la gestion des talents,…
- Développer des talents, c’est une exigence pour le groupe qui inscrit la compétence, l’expertise, et la fiabilité au cœur de ses actions.
- Une politique de mobilité interne : Nos postes disponibles sont ouverts en priorité à nos salariés, mais pas exclusivement.
Nous entendons par mobilité, la capacité et la volonté :
- de changer d’établissements ou filiales existants et/ou futurs au sein du groupe,
- de changer de métier,
- de prendre de nouvelles responsabilités.
- Des passerelles : Gérer les compétences de ses collaborateurs implique aussi de les développer. Nous visons à anticiper les évolutions futures de carrière, en créant des passerelles entre les métiers, et en accroissant la compétence de chacun en conséquence.
Votre succès, ainsi que votre épanouissement professionnel sont le gage de notre réussite commune. Nous cherchons en permanence à déceler les meilleurs talents, et à les développer au travers de la formation.
Nos actions de formation : La formation, socle de notre réussite, est au cœur des priorités du Groupe Smurfit Kappa. Notre stratégie de formation vise l’adéquation et le développement constant de nos compétences.
Chaque année, chez Smurfit Kappa France, nous organisons des entretiens individuels, au cours desquels nous identifions les besoins en formation, mais aussi les souhaits d’évolution professionnelle de nos collaborateurs. Nous prêtons une attention particulière à leurs aspirations.
Détecter les hauts potentiels :
Le Groupe Smurfit Kappa a opté pour une solution originale et ingénieuse : un plan de succession. Ce plan permet, toujours sur la base d’entretiens individuels annuels, de détecter, d’identifier les hauts potentiels. Ainsi, nous avons à cœur d’assurer la pérennité de notre groupe. |
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